BlogMyth|博客神话:Digg你的Blog
BlogMyth这个域名买了有一年了,一直没有好好的用上,之前使用Gregarius的免费RSS聚合程序聚合了众多的Blog,但是这没法达到我建立BlogMyth的初衷:
所谓幸福的人生,原来是如此的简单平谈,幸福就是那点点滴滴的感觉累积而成。祝福来到这里的人都拥有幸福的人生!
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上次蓝豹在苏州打折的时候,这次蓝豹在上海打折,我又毫不犹豫的杀过去了,我是周五晚上到的上海,周六早上九点十五分就已经出现在上海蓝豹打折现场了。
幸亏去的早,等我11点半的时候拎着一套西装,一件大衣出来的时候,小七同志刚刚到场,那个时候的蓝豹打折现成俨然已经成为一个西装的垃圾场模样,再也没有哪件衣服是挂在那里的,而全部是杂乱无章的堆积在那里,太恐怖了。
不过我还是淘到了我喜欢的一套西装和一件一直想买的蓝豹大衣,1000多块大洋就这样送出去了。

出了蓝豹,直奔传闻中Outlets:
奥特莱斯,英文为:Outlets,所以是大量折价出货的一种零售业态。2002年开始引入中国,填补了国内零售业的经营模式空白。目前,澳特来在沪上已深受广大消费者的喜爱和众多品牌供应商的支持。
奥特莱斯的宗旨是:以质量陈实坚挺,以价格低廉优势,以品牌“军团”形式树立品牌文化的独特氛围。
奥特莱斯打造中国“名牌?折扣”的经营模式。公司制订“解决库存之忧,维护品牌形象,共创三赢平台”的战略目标,与品牌供应商携手共建,共同服务于品牌消费者。在维护品牌形象的基础上,让品牌忠实者“零距离”触摸、“零距离”享受。
简单的说,Outlets就是各种品牌的过季和断码服装的打折集散地,用最少的钱买名牌产品,满足大家的虚荣心理。
下面简单说说Outlets的一些体验,不敢叫攻略,谁想去的可以做个参考。
1、交通:
发现两个Outlets的网站:
http://www.outlets.com.cn:这个网站显示的是金沙江店,不知道是否真实。
http://www.outlest.sh.cn:这个网站显示的是青浦店,也就是我们去的店,是百联集团和香港九龙仓投资的,今年7月份刚刚开业的。具体位置在A9沪青平高速公路赵巷出口处,离市区很远,最好是自驾车过去,如果做公共交通,请准备好时间和耐心。
具体的公交线路请参考如下:
旅游四号线:上海八万人体育馆——(程家桥)——(徐泾) ——上海奥特莱斯站
沪青专线、沪青盈专线:普安路——(程家桥)——(徐泾)——方家窑(上海奥特莱斯)(6:00—22:00)
沪朱线:西区汽车站——(程家桥)——(徐泾)——方家窑(上海奥特莱斯)
上朱线:上海南站南广场——(程家桥)——(徐泾)——方家窑(上海奥特莱斯)
其中,在人民广场坐的公交为沪青专线、沪青盈专线,其起始站在人民广场,普安路与金陵路路口,运行时间为:6:00—22:00
另外听说在人民广场有Outlets的班车可以做,可以电话咨询一下。
2、品牌:
青浦的Outlets占地12万平方米,确实很大,整个的风格听说是完全复制国外的样式,除了人比国外的Outlets多一些。
详细的品牌列表可以参考这里:http://www.outlets.sh.cn/map_a1.asp
我觉得一天都很难逛下来,所以去之前一定要想好自己要买什么,多少的心理价位,看中了就直接买。
我总觉得比价比来比去是在浪费时间。
整个Outlets安排品牌定位分为三个ABC三个区,A区基本是顶级的国际品牌, 我这个土人基本不认识,我大致有点印象的有:Dunhill(登喜路)、Armani(阿玛尼)、Hugo Boss、Givenchy(纪梵希),其他也没有仔细看,因为我们就没有打算去买这些品牌,估计买了别人肯定认为我穿的是假货。
我们的目标是直奔B区,那里的牌子很多大家都认识了,Adidas和Nike比较显眼,可惜我们的目标是正装,所以也没有进去体验。
总体来说,男装的折扣比女装的折扣大,或者说女装本身的价位比较高,打了折咱还是买不起,没有相像中的折扣那么低。
我去报喜鸟搞了一套西装,一件衬衫和两条领带,总共才740,真的是超级实惠,以后我买西装就到这里来买了,LP搞了一件FADINA的大衣,400块,也算实惠,其他的逛了一圈,没有淘到什么好东西。
总之女人的衣服比男人的衣服难买多了。
3、吃饭:
我们是吃了东西去的,没有在Outlets吃东西,那里有星巴克、吴越人家、避风塘、永和豆浆等等,吃饭的地方还是蛮多的。
反正我周围有n多人拿着避风塘的关东煮、烤肠之类的小吃晃来晃去。
4、总结:
Outlets的购物环境确实很好,很舒服,服务态度也很好,所有的店都可以刷卡,非常的便利。如果你喜欢穿名牌,又想实惠,那就去吧。
我的第一台DC是柯达的DX6340,属于DC中入门级别的经典机型,已经用了2年多了,依然好使的很,300万像素,4倍光学变焦,拍摄的图片很小,而且极其省电。
今天,LP告诉我说已经通过内部关系拿到了Sony DSC-H1的特价机型,这让我太高兴了。
Sony DSC-H1是索尼出的首款防抖长焦机型,500万像素,12倍光学变焦,外形有些像专业的单反相机,差点让我误以为是单反呢。
不过Sony DSC-H1和柯达的DX6340相比较就是大炮和鸟枪了,咱终于有机会鸟枪换炮,咱也终于成数码相机的“家庭用户”即将升级成为入门级别的“摄影爱好者”了。
满心期待Sony DSC-H1的到来,更加感谢LP的礼物!

挑战主持人16进10的最后一场,也就是俞迈晋级的这一场,比赛的主题是创意,选手们分别策划一个创意的求婚,这场的求婚的男主角是个德国老外,女主角是一个可爱的中国姑娘。
雪儿留言说发出这个德国老外和中国姑娘的幸福照片会吸引更多的挑战主持人的Fans,我Google了一下,居然真让我找到了这个中国姑娘的Blog,把相关的内容整理介绍一下吧,真是好玩!
这个德国老外叫做Papa,整天打的是飞机的,我猜是一家驻华的外资企业的高管。
而中国姑娘叫宋思麒,昵称麒麒,好像没有工作的样子,年龄不大,经营一个处理自己闲置物品的淘宝小屋。
我找到了当时他们参加挑战主持人第十场的两篇日志,在九月份就拍好了,怪不得老外在游泳池里来回游了好几圈。
9月2日选手们找老外Papa了解情况的日志、求婚的现场麒麒的感受。
从这两篇日志来看,确实是一个浪漫的求婚,而不是一个预先排练好的演习而已。
转一张他们的幸福大头贴:

在2003年年底的时候,那时候的我刚毕业工作半年,初出茅庐,涉世未深,当时有个不小心认识的家伙打电话给我说:有一个关系我未来职涯的事情找我商量。
于是我屁颠屁颠的跑过去了,结果那个家伙是拉我入伙安利,给我介绍安利能创造的财富,安利产品的优秀,安利成功人士的众多案例,给我画了半个小时案例的经典金字塔的营销模型,掏出不知道啥玩意半液半气状的东西想喷进我的嘴巴。
当时老实巴交的我不忍心拒绝对面这个口沫横飞的家伙,只能耐下性子半瞌睡状的听完对方的啰嗦,丢下一句:我暂时没有兴趣,我想好好工作。
然后走人,虽然这个家伙在后续的半年多时间内继续不停的烦我,但是没有一次得逞,也没有让我买下一只神奇的牙膏,牙膏我只用中华和黄琴!
没有想到的是2006年接近年底的时候,我再次遭遇安利,而且是来自我身边的一个同事,这让我着实郁闷,与他抗争了40分钟,妄想把这个同事从安利的魔爪中救出来,结果未遂。
大致总结我这个过程中的几个重点:
1、我没有让他给我介绍安利任何东西和公司的情况,虽然他表示我不了解安利怎么知道安利的优秀呢。我给了他一个追女孩子的例子,如果一个女孩子气质极差,相貌丑陋,口碑不佳,我根本没有任何兴趣去认识她,更不要说去了解她。安利就是这样的一个女孩子。
2、这次的谈话基本上是我在提问和Challenge,总结几个问题:
Q1:安利是合法的吗?安利的直销是合法的吗?中国实行的直销法去年推行之后,好像没有看到安利的存在。
A1:安利是合法的,安利在今年的12月1日会通过国家的审核?
(大手:12月1日,我们期待一下?我特地去安利的网站查阅了一下,在安利的官方网站上找不到任何关于安利的营销模式的介绍,既然是合法的一个制度,为什么不公开推广呢?)
Q2:你做安利多长时间了,赚钱吗?赚了多少?十月份的销售额是多少?平均的情况下,加入安利1-2年,一年的收入会有多少?需要多少个努力工作的下线,需要多少的营业额?
A2:做了一年,赚了一些钱,赚的不多,十月份做了2000多块,1-2年的安利人员可以拿到12-15万的年薪,需要20个左右努力工作的下线,一年的业绩要70万并且至少有六个月的销售额达到6万以上。
(大手:几个疑问:一般的安利人员做一年能拿到12-15万的年收入,而你一个堂堂大学生,搞了一年也没见几个钱呀?你的资质不可能在平均线之下吧。另外如果一个人一年有能力卖70万的产品,绝对可以自己当老板,开个店,30%的利润,你就能搞到20万,凭啥卖安利?)
Q3:做安利平均收入会有多少,多少的比例会产生这样的一个收入的人群。
A3:2003年有1.5万人达到年收入12万以上,被安利集体拉到国外免费旅游,这种活动每年都有
Q3反问:既然有这么多人旅游的大动作,媒体一定有报道,给我一份新闻链接看看吧。另外到底多少比例才能产生一个12万以上年收入的人,到底是十个产生一个,还是100个产生一个?
Q3:……(没有回答我这个问题)
Q4:我是一个Sales,而且曾经有做安利的拉我入伙,而被我拒绝,你做安利的一个Sales,以我为目标对象,绝对是一个错误的选择。
Q4:……
前面的整个讨论我一直是以非常强势的态度和他对话,之前他一直用“我理解你的意思,但是你产生这些疑问的原因是你不了解安利”这句话来应付我,期望我能静下来听他介绍安利,完成标准的Sales流程。 只是被我不停的提问,搞的他最后也跟我理论起来,真是好玩。
最后我发自内心,以一个同事和一个朋友的角度上给了他三个善意的提问,希望他能引起重视,悬崖勒马。
1、一年前的你和一年后的你状态完全不同,面容憔悴,精神状态奇差,而且整个人变得异常的功利。
(他说这是他个人的原因,而不是安利的原因,我认为当安利成为你生活的主轴的时候,绝对是安利的原因)
2、你现在对待你的工作和安利的工作哪个才是你的主要工作?
(他说这是两码事,但是我看到的是你每天迟到,工作状态全无,这是最基本的职业道德观)
3、你跟我应该属于同一批的人群,但是你现在在公司似乎像一个独行侠,没有什么朋友,很多人不愿意靠近你?
(你说你没有发现,你真的没有发现吗?)
最后给几个链接,以供大家参考: